川东地区规模最大的运动鞋生产商-龙运集团，是一家与李宁、百丽、达芙妮等知名品牌合作的企业。2020年龙运集团全面开启智能化、数字化进程。引进IoT Bridge，作为智能制造的数字化管理支撑。

IoT Bridge探索和解决的是如何高效利用现有资源、如何以智能化推进生产。

“我们跟很多企业家探讨IoT Bridge的时候，他们会困惑：IoT Brideg如何应用到机器，怎样嫁接到我们企业？”
“普通自动化机器也能推动生产，为什么还需要IOT Bridge？”

实际上，龙运集团在引进IoT Bridge的时候也是从业务和转型升级问题出发，经过不断地适应摸索、融合、调整，找出一套最适合的一站式智能裁剪解决方案。

为什么引进IOT Bridge

制鞋行业发展前期，企业不缺市场，只需考虑产品生产问题。但随着行业生态内在趋势的改变下，而面临巨大的经营问题：
一是毛利率下降；二是不能快速反应消费市场的转变。

工业化进程的推进，中国鞋业正逐步从单纯代加工走向自行研发设计、自有品牌的产业链环节和运营模式，产业升级趋势明显。企业虽然推进生产自动化，但是整体运作效率一直得不到很大的提升。出现原材料库存该如何处理？怎么提升制造车间生产效率？等等一系列问题，究竟怎样才能从根本解决？

光博士多年来以致力推进行业发展为目标，研发IoT Bridge进行数字化转型探索和实践，为企业提升智能排产能力，实现生产车间智能制造和整体运作效率的提高给出了解决方案。

龙运集团的创新改革理念恰恰和IoT Bridge相呼应。两者之间因此擦出了火花。

龙运集团是如何通过IoT Bridge实现智能化推动生产？又是如何帮其巩固市场发展？下篇将继续为您讲述龙运集团的智能化、数字化开启进程。